熱門關鍵詞: 新能源汽車電機組裝線 電機生產線
2022年4月27日,深圳市最佳雇主評選組委會攜手博得世紀回訪深圳市合利士機電設備有限公司,并開展授牌儀式。現場,雙方對制造業企業未來的發展趨勢,以及向高端轉型面臨的問題展開交流。
曾幾何時,低附加值產品和勞動密集型企業是國內制造業的代名詞。但隨著國內外市場環境的變化,特別是高質量發展上升為國家戰略,制造業的轉型之路已經不可避免。會議交流中,周總圍繞企業轉型,談及最多的就是對行業未來趨勢的預判。合利士2007年進入工業自動化設備行業,從以底部初級產品和客戶為主,到如今成為廣東省“專精特新”企業,化身行業頭部企業,16年的發展之路一直沿著“創新”這條主軸,將大部分的資源用到了研發上。
2018年至今,合利士已投入近8000萬用于設備、材料的更新迭代,幾乎將近些年企業利潤的大部分用于研發,每隔2-3年即會推出一款全新產品。而這些投入并不是盲目的,在傳統產品線受影響的情況下,更多是基于對行業新技術、新應用的趨勢預判,以及圍繞客戶信息的精準畫像和客群升級,通過不斷評估做出的最優戰略定位。在碳達峰、碳中和的國家戰略目標下,新能源產業迎來風口,合利士將服務的重點投向了新能源汽車、光伏等客戶。基于此,在2020年和2021年疫情持續的情況下,合利士仍保持了100%的增長。
無論哪個行業,沒有人能完全預測未來的發展趨勢,對產品的技術創新迭代來說更是如此。因此,面對眾多的不確定,通過策略調整達成平衡尤其重要。對合利士來說,創新是其持續發展的動力,而穩定的研發銷售團隊則是得以持久的內生力量。在人工成本持續增長,以及芯片、原材料價格上漲等帶來行業訂單緊缺的大環境下,合利士在積極探索產品創新的同時,也在企業內部人員的管理激勵上積極調整,以實現人才匹配與經營目標的契合。在員工激勵管理上,合利士通過搭建員工持股平臺,在基本薪酬指數調整的基礎上,將核心團隊的激勵與業績目標達成相關聯,一方面能提升員工的工作積極性,另一方面也可在企業內部形成合力,更好地抵御外部經營風險。